En el presente, ejecutivos de Organizaciones publicas y privadas, tienen la necesidad ya sea por iniciativa propia o por regulaciones fiscales, el identificar, informar y controlar los "riesgos" más significativos inherentes a la ejecucion propia de sus actividades  ( Manejo de Personal, Operaciones  Financieras, Operaciones crediticas, Operaciones Logisticas, Etc)  siendo en este sentido las "Matrices de Riego" un instrumento util para mejorar el control en los procesos riesgosos y en la seguridad de una organización. Con nuestras soluciones podra definir, medir y controlar sus riegos con un par de Clics. 

Con la solucion para Gestión de Riesgos, podrá:

1) Identificar y Definir los riegos posibles-.

Prever los posibles riesgos y los motivos o factores que intervienen en su manifestación y grado

2) Evaluar y asignar Valor a los riesgos

Distinguir riesgos intrínsecos, que provienen de la interna de la organización y/o riegos extrínsicos, factores provocados por eventos externos. 

3) Representar y Medir los Riesgos

Valorar Los riesgos, en términos cualitativos o cuantitativos

Medir probabilidad de ocurrencia, gravedad, y definir acciones para solucionarlos y mitigarlos.

4) Analizar y Controlar los Riesgos

Monitoreo de las Estrategias

Mapa de Calor de riesgos

Evolución de estrategias

GESTION PMG es una herramienta que ha sido diseñada con el propósito de servir de apoyo en las tareas evaluación y mejoramiento en la gestión de los Servicios Públicos.  Este ha sido creado tomando como base una serie de áreas estratégicas de la gestión pública,  que son comunes en todos los organismos para un determinado estándar predefinido en Chile, existiendo una vinculación entre el cumplimiento de las diferentes fases de desarrollo del PMG y los incentivos monetarios que los funcionarios de los organismos reciben por ello. ( Politica de RRHH, Politicas de Evaluación y Control de Gestión, Politicas de Modernización)  siendo en este sentido los "PMG" un instrumento util para mejorar la gestión de los Organismos Públicos.

Con la solucion para PMG, podrá:

1) Definir los Conceptos de PMG

 Definir los conceptos y Tramos

2) Evaluar y asignar Valor a los PMG

Establecer los porcentajes de cumplimiento y Porcentajes de incentivos

3) Representar y Medir los PMG

Valorar Los programas, en términos cualitativos o cuantitativos

Medir probabilidad de ocurrencia, gravedad, y definir acciones para solucionarlos y mitigarlos.

4) Analizar y Controllar los PMG

Monitoreo de las Estrategias

Evolucion de estrategias

Solución basada en reportes y Tableros de mando, diseñados específicamente para apoyar la administración,  el monitoreo y el control de los procesos críticos, en la gestión y en la atención de pacientes.  Gestión Hospitalaria le ayudará rápidamente a identificar tendencias, detectar anomalías y a solucionar  problemas, todo esto en un entorno agradable e intuitivo en el que los usuarios se sentirán cómodos.  

¿Cuál es el "Estado de Situación"?

Un panel de descripción general de la compañía le permitira ver la imagen completa de toda su organización, desde finanzas y atenciones, hasta facturación y Logistica.

¿Cuál es nuestra verdadera situación financiera?

Nuestras Vistas están optimizadas para una visión rápida y precisa, para que sepa que está tomando decisiones con los números correctos.